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从2B来讲，卫生并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。2C往往想出一个创意，不良病抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

在中国基本上是空白的，睡眠种或者标准化程度太复杂，很难找到哪里是你的切入点。第三个坎，卫生企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。甚至要把这个SaaS成型改造，不良病这个难度非常大。

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3、不良病技术逐渐成熟技术基础的逐渐成熟也是非常关键，其实我们在2005年做过一次SaaS，那时候把整个运用都开发起来了，包括新浪都是我们的客户。

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